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甲殼與骨骼,你怎麽看?

來源:成都慧人    作者:慧人花貓

甲殼與骨骼,你選擇哪一個?

甲殼與骨骼,你怎麽看?

弱小的生物,爲了保護自己,慢慢進化爲在體表形成一層甲殼。擁有甲殼的生物可以提高一定程度的自我保護能力,但是,這僅僅是對于體積比較小的的生物有用,且保護能力有限。

如果生物的體積慢慢變大,僅僅依靠體表的甲殼就無能爲力了,必須進化在體內擁有骨骼,骨骼越強壯,則對于自我的保護能力也就越強。

甲殼與骨骼,你怎麽看?

其實,人在社會,爲了提高自己的能力,也有兩種選擇,一是用“甲殼”,第二就是用“骨骼”。

考取一所著名的大學獲得一個文憑,考取幾個證書,或者攻讀一個MBA學位,都是獲得了“甲殼”。獲得“甲殼”後,在社會上的確多了一些競爭優勢,多了一些機會,提高了某方面的能力。

每多學習一種知識或技能,都代表你擁有了一種新的能力,從此你不在生活在原來的世界中,或者可以說,你的“甲殼”又進化了,對外界的抵抗能力、適應能力都大大增強了。這也是今天人們持續學習的原因。

畢竟,當今社會,知識是最寶貴的資産,但是同時也是貶值速度最快的資産。

可是,僅僅進化“甲殼”是遠遠不夠的,唯有“骨骼”才是突變的根本原因。

所謂“骨骼”,就是要形成自己做事的基本邏輯,術是千變萬化的,唯有道萬變不離其中。

何爲道?其實就是努力使自己成爲“有價值的人”。

一定要考慮對于組織而言,自己的價值何在?不可以用自己每日“其實也是在忙忙碌碌”欺騙自己,要想一想對于組織而言,你究竟“哪些工作真真正正創造了價值”?如果時刻能夠提醒自己,不要被“忙碌”遮蓋自己眼睛,時刻專注于“爲公司最終價值做出貢獻”,有這樣的眼光和做出貢獻的手段,這才是一個人在組織中的價值所在。

甲殼與骨骼,你怎麽看?

“甲殼”是給外人看的,“骨骼”才是自己能夠逐步成長的根本保證,否則,可有“甲殼”而沒有“骨骼”,終究會發現自己其實“一直在碌碌無爲”。

組織都是爲某種目的而成立的,如果你在組織中並沒有爲組織的目標作出貢獻,則你的崗位其實是“可有可無”的。

如一個普普通通的專職司機,他如果只會開車的話,則公司可以隨便換一個;如果他除了開車之外,還能夠多做一些事情,或者他的表現獲得“乘客”的高度贊賞,則這樣的司機其實已經超越了專職司機的概念。

甲殼與骨骼,你怎麽看?

千萬不要成爲組織中“可有可無的人”,多幾項技能(“甲殼”)固然重要,但是還是充當一個對組織目標有直接貢獻的更重要(“骨骼”,替公司“厮殺”)。

甲殼僅僅能夠充當一定的保護作用,唯有骨骼才能夠沖鋒陷陣。多想辦法修煉一種爲組織目標作出貢獻的能力才是組織的棟梁之才。一個取得再多證書的行政人員,其價值遠遠不如一個業績不錯的業務員。不要以爲老板這樣認爲有錯,其實是組織的使命使然。


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